沈旭東沒說謊,確實約了老王。

王建林…

老王收購了AMC院線,下一步肯定要發力電影產業上游製作領域…

這玩意簡直是和尚頭上的蝨子——明擺著。

但凡企圖在文娛行業做大的想的都是全產業鏈開發,所謂全產業鏈就是電影投資、製作、發行、院線及影院業務。

所以,天美傳媒是內地文娛股龍頭!

除去院線、影院業務,其他各個領域,他們是第一,更何況,手裡還有PPTV。

旺達現在的終端佈局已經成型了,下一步,自然是上游的影視製作。

學習天美傳媒,籤幾個導演,一點一點積聚能量?

太慢了!

而且旺達手裡沒有沈旭東那種眼光卓絕的領頭羊,即便有,王建林跟馬芸一個吊樣,更相信制度、體系,而不是人…

所以,宋哥離開了旺達,董平也離開了阿狸影業…

宋哥是旺達影業的總經理,屁股都沒坐熱就和王建林經營理念起了衝突…

宋哥曾經建議王建林以旺達影業院線龍頭地位,將王京花這些一等一的經紀人拉過來,再把張藝某、鄭小龍等大導演聘過來,形成一個集製片、經紀、院線於一體的托拉斯組織…

——試圖用10個億攬下國內頂尖導演和經紀公司。

然而,老王看不上這點利潤:你一年電影利潤才幾千萬,這種公司有什麼意義?

而且,旺達的流程給特別繁瑣,原時空,因為流程問題,宋哥錯過了《泰囧》,被王常田撿漏;錯過周星馳的《西遊降魔篇》,被華宜搶走;想挖華誼的資深電影操盤手陳果富,王健林沒有同意。

一氣之下,宋哥離職走人。

他不缺資本、不愁人脈,迅速自立門戶,成立摩天輪公司,操盤《同桌的你》、《心花路放》,再次賺得盆滿缽滿。

扯回來,雖然現在老王拒絕了宋哥的提議,但這個事給老王提了個醒,老王同志放眼全球,志在好萊塢,花巨資買AMC,買傳奇影業…

當然,現在他還沒買傳奇影業,他想整個大新聞!

想買一家全球性的大公司,比方說派拉蒙、米高梅或者夢工廠動畫…

好吧,夢工廠動畫並不在他的計劃之中——只有好萊塢六大是真正全球性的電影公司,其他的都不是。如果我們想打造一個真正的電影帝國,這是必要的一步…

他是透過曹華易月的沈旭東…

新麗傳媒四大投資方,分別是曹華易自己、光線傳媒、旺達影視還有天美傳媒…

……

到了約定好的飯店,老王已經在等他了,邊吃邊聊。

沒有廢話直接進入主題,老王問了:“我想投資米高梅,你覺得怎麼樣?”

“不怎麼樣!”沈旭東很認真回答:“現階段,北美電影市場被六大牢牢佔據,NBC環球的環球影業、維亞康姆CBS的派拉蒙影業、時代華納有華納兄弟影業、迪士尼和索尼影視娛樂,新聞集團的二十世紀福克斯…這六家佔據北美80%的份額,而且具備全球發行系統!”

“米高梅私有化之後,憑藉兩部《007》電影和《霍位元人》三部曲算是打了翻身仗…但它依然揹負40億美元的外債…而且,即便你收購了它,也很難拿到《007》的版權!”

老王很好奇:“為什麼?”

“09年,米高梅宣佈拒絕獅門影業的收購進行破產重組,它寧願破產重組,也不願意進行007系列的交易…007的版權一直屬於米高梅,索尼哥倫比亞是海外發行商而已…”

“海外發行商?”

“米高梅已經不具備全球發行能力了!”

老王接著問:“那你知道索尼為什麼不管米高梅了嗎?”

沈旭東笑了笑:“索尼收購米高梅,一個重要的原因就是片庫!

當年,成功拿下米高梅之後,就計劃關閉米高梅除007系列電影和《粉紅豹》系列電影之外的幾乎所有攝影棚…”

“他們為了賣碟片,當時是HD和藍光BD碟片打仗的時候,索尼掌握的是藍光BD技術,拿下米高梅後,索尼從片庫中挑了1400部影片,輸出成排他性的藍光格式…”

“然後呢?”

沈旭東聳肩:“然後索尼低估了科技發展速度…2008年左右,網路下載,數字格式的出現,導致影碟市場出現了歷史性的轉折,僅就美國市場而言,甭管藍光還是普通DVD,銷量縮減了近80%…再加上08年金融危機…這麼說吧,索尼收購米高梅的時候,對方負債20億,收購4年之後的2009年,這個數字變成了“虧損37億”,幾乎翻倍…索尼玩不起了,直接不玩了…”

“那獅門呢?”

“獅門…”

沈旭東樂了:“實不相瞞,我也曾經考慮過收購獅門…但後來還是放棄了!”

“…為什麼?”

“因為獅門做的電影大多數都是R級…是所謂的R級就是少兒不宜,他們擅長恐怖片、血腥動作片還有驚悚犯罪片…這類電影很難在內地上映的,我如果要買好萊塢公司,肯定是出於內地市場考慮…”

“我聽說你還持股一家好萊塢的動畫公司的股權,叫…照明娛樂?”

“對,IlluminationEntertainment,07年成立,創始人叫克里斯·梅勒丹德利,是藍天工作室…也就是《冰川時代》的製片人,他因為不滿意二十世紀福克斯,乾脆跳槽創立了公司,我的那個是手裡有點閒錢,就入股了20%…”

老王問:“…動畫片利潤高嗎?”

“還行…反正《神偷奶爸》成本5500萬美元你,全球票房接近5.5億美元,DVD和版權周邊收入也很不錯,去年第一次分紅,我分了7500萬美元…然後我投了之後的十部影片…”

“…7500萬美元,三年收益嘛?”

“賬不能這麼算…算了,肯定沒有你賣房子賺得多!”

老王這兩年過得很舒坦,靠著房地產賺得盆滿缽滿,一年淨利潤200億,在他眼裡,影視製作的盤口不夠大!

“我找你來,除了想打聽一下好萊塢…我還想買下你的嘉禾院線…”

沈旭東懵了一下:“嘉禾院線?”

“對,你開個價,直接把嘉禾院線賣給我吧,我不還價!”

有一瞬間,沈旭東還蠻動心的,畢竟他手裡有PPTV,將來肯定要大力發展流媒體,影院之類的…屬於夕陽產業的!

2018年之後,全球電影市場規模已經無法再有爆發性增長,而觀影人次卻年年堪憂,再加上運營成本的上升,實際上讓全球影院都面臨寒冬。

影院如何自救?

升級座椅、升級飲食以及視聽體驗,但本質上是為了應對下滑的觀影人次,但這種升級體驗需要不斷的提高單人次消費成本,這就讓影院進入到一種“貴族化”的怪圈內。

影院升級越好,觀影人次越降。

很簡單的道理:相比其他服務行業,影院的服務除了硬體設施之外,更重要的是影片內容本身。這種“服務”是影院不具備的,影院只是播放影片的渠道場所。

所以,賣掉院線,是沈旭東一直考慮的事情。

問題來了,中國影壇的觀影規模會在接下來五年迎來大躍進,院線會迎來最好的時間,沈旭東不是很想錯過,而且如果沒有院線,那整個產業鏈就不完整,就缺少一環。

想到這,沈旭東搖頭:“我們暫時不太可能放棄院線業務…”