第二十四章 靈活的底線

未來是光明的，這一點徐申學有自信！

但是未來是未來，現在是現在……所以現在的徐申學搞功能機的時候，老老實實的走低端功能機的路子。

因為現階段，也沒什麼獨特技術，更沒什麼品牌，渠道也不行，價格實在拉不上去！

別說三四千了，哪怕是一千的價位，目前小藍手機都上不去……去年年底推出的翻蓋手機F2，就是一種嘗試，價格做到了799，而且還給配上了2.8寸的螢幕，堪稱品牌機裡的價效比之王，結果消費者一樣不買賬……因為還是很多消費者不認為你是個大品牌，不值這價。

所以這款F2手機的銷量不咋地

目前小藍手機裡，賣的最好的依舊是449元的S1，其次是649元的S2，再過來就是499元的翻蓋F1。

所以做高階品牌不是那麼容易的。

哪怕是今年搞出來智慧機了，想要一下子進入高階品牌高溢價也不容易。

而什麼比較容易搞？

增值服務！

這玩意相對其他幾項路子就容易多了，修改系統自己搞軟體商城以及各種底層內建軟體，自己弄個最佳化定製系統就行，然後找上一群軟體廠商進行合作……人家軟體廠商也不介意多一個推廣分發渠道，只要前期的吃相別太難看，談合作還是比較容易的。

搞好了這個，那麼就可以走相對比較簡單的價效比路線，壓低硬體成本低價賣，然後利用增值服務賺錢。

因此不管未來如何，但是現階段裡徐申學是非常重視增值服務的。

如果不是考慮到安卓整個體系都是搞開放，不支援手機廠商搞封閉生態，而且使用者也普遍反感的話。

徐申學甚至都想著直接禁止使用者下載第三方軟體，只能從自家的系統APP商城裡下載，那簡直就是躺著賺錢……可惜，技術上這麼搞沒問題，但是使用者會直接拋棄你，至少要對安卓手機廠商是如此。

當然，徐申學也吩咐了專案組那邊，就算準許使用者從第三方渠道下載軟體，也必須搞一個大大的警示，什麼手機病毒啊，個人隱私資料洩露啊，手機中毒後手機變磚頭啊等等都給警告上，讓人看了都怕的那種。

儘量的避免使用者從第三方渠道下載軟體，進而轉為在自家的系統軟體商店裡下載。

因為重視，所以給的支援也比較多，智慧機專案裡負責系統最佳化以及各種底層服務開發的軟體開發工程師，佔據了整個智慧機專案的半數人員左右。

這搞起來還算是快一點，按照智慧機專案組那邊的進度報告來看，這個定製系統再過兩三個月估計就能初步成型了，後續還要進行各種硬體適配，各種繁雜的測試，調整，運氣好一些大概能夠在五六月份搞定。

軟體開發層面不用擔心太多，而硬體這邊就比較麻煩了，需要弄的東西太多，而且好多技術都不好搞。

當下也沒什麼太好的辦法，只能是繼續砸錢招人，普通技術人員不行，那就挖多幾個技術骨幹，技術骨幹還不行，那就挖專家級別的大佬。

然後再用科研系統給他們來個全方位的提升，加速研發效率！

時間進入到一月份後，徐申學又得到了一百個保底的成就點，此外還拿到了六百多的商業成就點，利用這些成就點一共兌換了七十多個科研名額，除了給智慧機專案組那邊的研發人員外，少量名額則給了功能機專案的研發人員。

如今智慧機專案組那邊的研發人員，基本人人都頂著有個科研名額光環呢。

就這，搞起來也是難度極大……不過這也算正常，要是容易搞，華強南的一堆雜牌手機廠早就搞了。

這年頭能搞智慧機的，實力都可以的，比如華威這可是老牌通訊企業，技術牛逼的很，而且人才眾多……在威酷電子這邊擔任某專案的研發工程師，在人家那邊也只是普通的技術骨幹而已。

其他手機廠商或多或少也有技術積累，搞起來雖然有難度，但是也不至於像威酷電子這樣幾乎從頭開始搞，連個攝像機演算法都要重頭開發！

好在徐申學有科研系統可以提升研發人員的能力，要不然這個階段真心搞不起來。

不過之所以智慧機專案進展慢，也徐申學要求高有關……為了追求極端的顏值之餘，效能也不拉跨，各方面的研發指標制定的非常高。

如果他適當降低要求的話，這研發難度其實是可以大幅度下降的……還是那句話，智慧機做出來其實沒啥太大難度，只是想要做得好特別難。

而一旦做出來的產品不咋地，也很難起到一機成名的作用啊！

這款智慧機可是肩負著威酷電子轉型，提升品牌價值的戰略作用，自然是有限的時間裡能做多好就做多好。

當然，如果到最後實在沒辦法，那麼徐申學也不會死撐著，而是會在適合的時間階段裡直接向市場推出半成品……比如金屬機身搞不定，那麼就先搞塑膠機身唄。

電源控制，續航搞不定，那就簡單粗暴的加大電池容量，散熱不好搞那就再加大一些機身空間，大不了再往機身厚度增加一兩毫米，寬度也稍微放寬一些。

甚至到了極端情況下，徐申學也會放棄可拆卸電池方案，直接走可拆卸電池路線。

徐申學其實是有靈活的底線的……但是這個底線他不會告訴智慧機專案組。

要不然他今天剛說，後腳人家研發工程師就直接擺爛了……要求沒多高，隨便搞搞就成了，那還天天熬夜抓光頭髮幹啥？

我準時下班，上班時間還摸魚它不香嗎？

搞研發還是要給一些壓力的，不能得過且過，不然人家真擺爛給你看。

相對於智慧機專案困難不小，各種亂七八糟的麻煩眾多，威酷電子的功能機業務就要順暢的多，尤其是臨近年底迎來了一波購機潮。

不管是線下還是線上渠道的手機銷量明顯增加，這直接導致了威酷電子的手機工廠產能到了極限，敲定代工廠已經迫在眉睫。

威酷電子有限公司，二樓總經理辦公室裡，徐申學和白啟文一邊喝茶一邊討論著代工廠的事。

白啟文放下茶杯道：“經過我們市場部同事的調研，還有采購部同事的配合，我們前期一共調研了二十多家不同的手機工廠，排除一些經營風險較大，技術能力不足，產能不足，價格較高的工廠後，最後擬定了三家候選工廠！”

此時的徐申學手中就拿著這三家手機代工廠的詳細資料報告翻看著，徐申學一邊看，白啟文也一邊說：“這三家工廠大同小異，實力都還不錯，產能最少的也有月產三萬多臺手機，多的產能甚至有十萬臺，價格方位也都區別不是很大！”

“具體選哪一家，還請徐總決斷！”