flashman出貨了6萬臺,但這還不是白川電器賣的最好的產品。

白川電器真正出貨最多的其實是…,耳機。

得益於其本身的創意,和立體音雜誌的宣傳。耳塞式耳機一經面世,就抓住了人們的眼球。

並且迅速火爆市場,緊急缺貨的時候,甚至帶起了一波黃牛黨。

不過好在,耳機生產難度不大,產能很快就跟了市場腳步。

目前白川電器已經有了三條耳機生產線,開足馬力每天可以下線近萬對耳機,基本能滿足市場的消耗速度。

而在新年期間,白川電器一共出貨了差不多9萬對耳塞式耳機,是flashman的1.5倍。

就這還是當初產能限制了銷量,換成現在的條件,是隨身聽的銷量翻個倍還差不多。

至於耳機的熱賣,也果然如白川楓所料的那樣,白色耳機是最受歡迎的顏色。

9萬對的銷量裡,接近一半都是白色款貢獻的資料。

畢竟白色百搭,除了本身圓潤富有科技感的外形,它也能駕馭各種髮型和各種款式的衣服。

這就是它最受歡迎的原因,沒有購買門檻的產品,永遠是普羅大眾最喜歡作出的選擇。

別看耳機只有1500日元的售價,但是它的回報率高的驚人。

40%-50%的利潤率,在製造業裡除了高精尖的核心產品,其他產品很難達到。

不過這也只是新生事物剛開始的紅利,等後面工藝成熟,包括其他競爭對手的加入,價格一定會被壓的很低。

但是目前為止,僅新年十天,耳塞式耳機就為白川電器帶來了六千多萬日元的純利潤。

香~真的香。

白川楓也是第一次嚐到了,「原創」產品帶來的甜頭。

果然對於電子產業來說,最掙錢的永遠是有核心技術、有研發能力的那些公司。

所以現在白川電器已經解決了生死存亡的問題,算是有些盈利。

而此時白川楓第一件想做的事,就是組建自己的技術研究所。

科技,永遠是第一生產力。

“諸位,顯然flashman的專案大獲成功。但是這並不代表著白川電器,以後就可以放鬆躺平了。

別忘了索尼才是隨身聽創意的是實現者,我們只是比剩下的人走的稍快了一點。

在我們前面,依舊有人遙遙領先。”

白川楓的一番話,讓會議室裡熱鬧的氣氛迅速冷靜下來。

仔細想想,確實沒錯。甚至羞恥一點,也可以說白川電器不過是模仿者。

見大家心情有些低落,白川楓又笑著說道,“當然我們的決心和效率,也是其他人無法比擬的。”

“既然如此,那麼我們就要繼續保持自己的優勢。同時彌補自身的短板,爭取早日兩條腿走路。”

“所以”白川楓看著下面的眾人神色嚴肅,“我決定成立白川研究所。

全權負責白川電器所有相關技術的研發,為下一代產品,及可能的新技術領域做深入研發及驗證。”

“井上桑,人才方面還要麻煩你。各大高校、各大公司、只要有合適的,挖!

我們的薪資直接在對方原有的基礎上翻倍,不要給他們猶豫的機會。

甚至針對某些特殊人才,我們也可以為其支付競業協議所帶來的相關違約金。

這是白川電器未來發展的重中之重,務必要當做目前的第一要務。”

“明白!”井上健認真的點點頭。

這位學弟的魄力真是讓人刮目相看,會社剛剛翻過身。

首先想到的不是安於享受,反而是發展的危機感。

僅這一份憂患意識,或許就足以讓未來的白川電器殺出重圍。

“安田桑,白川研究所成立以後,第一個專攻課題就是音訊技術。

模擬訊號也罷,數字訊號也罷,總之白川電器一定要有自己的研發能力。”

“哈伊!”安田正明神色前所未有的凝重。

他感受到了深深的壓力,因為他所擅長的是機械和聲學設計。

對於廣闊的音訊領域,知識儲備有限。

其實最合適的人選是山崎暉,只不過如果不出意外,馬上他就要回歸菊地實驗室了。

白川楓也沒辦法,目前白川電器能用的研發人員就那幾個。

大多還是菊地實驗室貢獻的,他們的學術能力或許沒問題,但是真正的實踐經驗還有所欠缺。

所以能掛帥的,也只有經驗和資歷相對豐富的安田了。

“另外關於下一代產品的研發,也要提上日程。”flashman雖然已經落地,但是會社的發展總不能原地踏步。

“對於這一點,諸位有什麼建議嗎?”

會議裡的眾人略微沉默了一會,就開始相互討論起來。

“白川社長,或許我們可以更細化一些產品的分類。”市場部的長谷川首先發言。

“比如我們粉色系的flashman深受女孩子喜歡,新年6萬部的銷量中,接近三分之一來自於粉色系產品。

我們是不是可以針對女生的喜好,做單獨的外觀設計。當然內部其他設計和其他款式保持一致。”

這倒也是一個方向,日本人喜歡精緻的生活。

什麼東西都要分門別類,排列個清清楚楚。

就比如生活中使用的菜刀,竟然細化到有十幾種之多。

什麼切菜的、切肉的、山刃、柳刃…種類多到數不勝數。

而且很多日本人就吃這一套,有新產品推出,從來不吝嗇自己的錢包。

“不錯,這是一個可以嘗試的方向。

長谷川桑,我們可以針對消費者做一次調研,收集一下顧客的想法。

這樣在下一代產品開發的時候,可以做針對性的設計。”

“哈伊”

白川楓覺得集思廣益還是很有效果的,畢竟不能什麼事都自己替他們決定好。

要充分發揮大家的主觀能動性,這樣的企業才會有活力。

“另外,我覺得我們也可以嘗試一下中高階產品的研發。”

這是白川楓考慮的下一步產品計劃,畢竟現在市場還是一片藍海。

中低端空缺,高階一樣有大片的前景。

當初之所以選擇中低端,一是因為成本,二是因為技術。

如今兩者都算有了,那沒理由不嘗試一下中高階。

“中高階嗎?”安田開始低頭琢磨。

“沒錯”白川點點頭,“可以考慮材質上的提升,或者功能上的升級。

全金屬外殼、錄音、收音、聲調調節等等,可以從這方面下手,相信中高階產品也一定有他的受眾。

別忘了,據初步統計,我們的flashman有相當一部分購買者是辦公室的白領哦。

他們就是我們的潛在中高階客戶。”

白川楓頓了頓,似乎又想到了什麼“除了中高階,我們的低端還要爭取更低。

在功能設計不變乃至完善的基礎上,爭取把現有flashman的定價降到23000日元以內,甚至更低。”

白川楓這麼做的目的,是有意把中低端,繼續拆分。

便宜的更便宜,貴的更貴。

這樣就不會造成消費者為選擇哪種產品而苦惱,兩者不重疊,不互動。

貴的,便宜的,他白川楓全都要。

感謝大家的支援!

(本章完)