朱高熾下午還要返回世子府坐鎮,在中華重工的時間不多,小半月旬第一次前來。

畢竟有些事,需要他來一趟總部。

“工人規模超過了兩萬,而且廠子真不少,事情太雜了。”周世豐感嘆道。

從原來的蒸汽機廠小掌櫃,到如今中華重工的大掌櫃,不但是北平絕無僅有的,對他也是全新的考驗。

朱高熾明白周世豐的為難,後世的集團,有完整的構架,成熟的模式。

健全的組織分工,為上層的管理提供了支援。

而中華重工在大明是新事物。

簡而言之,全靠個人的能力,單兵作戰,沒有形成自我完善的風格模式。

面對這種情況,周世豐提不出有效的建議,所以默不作聲,顯得很氣餒。

朱高熾沒有覺得是周世豐能力不行。

周世豐真要是解決了這個問題,朱高熾反而要懷疑周世豐的來歷了。

在後世。

集團構架分保守型,風險型,分析型,面對的企業環境,分別為保守穩定,複雜多變,綜合。

保守型講究穩定、紀律和秩序,風險型講究靈活、快速多變,分析型講究縱向橫向平衡,需要大量的溝通協調。

風險型朱高熾不會使用,不適合中華重工。

分析型對人的要求高,需要大量的優秀人才,具備後世優越的溝通協調能力。

中華重工的人才不少,但因為眼界的限制,達不到這個要求。

所以還是要採用保守型。

保守型構架的優勢,是生命期長,可以形成規模經濟,提高產品和制定標準。

而中華重工無外部競爭對手,屬於壟斷寡頭,的確適合保守型。

保守型的戰略目標,是擴大產品市場份額,提高效率,降低成本,同樣符合中華重工的目標。

至於風險型的目標,開發市場,升級技術,反倒不是中華重工最急迫的。

最好的自然是分析型,在保持已有市場的情況下,不斷開發新的產品和市場。

可中華重工提供不了大批需要的專業人才不是麼。

“建立總部吧。”朱高熾提出瞭解決方法。

周世豐露出好奇的眼神。

“建立總部,嚴管財務,維護關係,負責戰略,制定政策。”朱高熾笑道。

企業集團保守型組織架構,對總部的要求最小,然後是風險型組織構架,對總部的要求高,最後是分析型組織構架,對總部的要求最高。

“總部管理職能部門,職能部門管理業務部門,構建三級模式。”朱高熾仔細向周世豐介紹。

周世豐連忙翻開筆記本,提筆記錄,朱高熾主動把硯臺推過去,方便周世豐。

最後用了半個時辰,才和周世豐談完了此事。

“組織的構架不是一日之功,你可以與財務部,大廠的廠長多協商,發揮下調研司的作用,為你提供幫助。”

周世豐連連點頭。

雖然還有許多不明之處,不過已經有了方向,不至於摸不著頭腦,無從下手。

“明年春季大招工,是否仍然以軍戶為主?”周世豐問道最後一事。

軍戶招工已經不像最開始那麼簡單了。

從軍戶貧困戶,到後來北平全衛所的直招,如果明年繼續大招工,恐怕會有些麻煩。

“北平二十三衛,軍戶近十三萬戶,除去正丁,餘丁,理應可以提供十三萬名工人。”

“不過考慮農田也需要壯勞力,但數萬人還是能提供的,所以明年的招工,仍然以軍戶為主。”

朱高熾堅定的說道。

根據後世農史專家的觀點,在戰國時期,一個勞動力耕作能力在11.9畝。

與《淮南子》所說踏耒而耕不過十畝差不多。

根據明亡後,隱居家鄉,講授理學併兼務農業,世稱“楊園先生的著作《補農書》所言,“上農夫一人止能治十畝。”

綜合諸多記載,與近代耕種情況,可以得出一個壯年勞動力,種植水田,一年可以種最多十畝,到十二畝田。

北方水田畝產平均一年兩石,風調雨順的年景,一年的產量是二十石。

軍戶的正丁,餘丁,加上婦孺老弱,一年可以耕種至少三十畝的田地。

所以最好的情況,是一戶九口之家,老中幼三代,有三十畝的田,減去徵稅役稅等,以及家中口糧,糧種,可以獲得十幾兩銀子。

十幾兩銀子,用來購買柴布油鹽醬醋茶,以及其餘的農具,鍋碗瓢盆等,進入小康水平線。

但這是理想水平,保持了農業互助,和價效比最高的農業模式。

朱元璋下的旨意,規定農民有田五至十畝的,必須栽種桑、棉、麻各半畝,有田十畝以上者加倍種植。

在北方,一戶十五畝,是多數的情況,處於溫飽線上,小康水平以下。

十五畝的勞作力度,加上耕牛,只需要一對夫妻就能合作完成,可以進入小康水平。

如果是兩兄弟,各自成家,加上老人,一戶三家人,則維持在溫飽線上。

所以朱高熾要做的是,抽出其中的一戶人家,投入到工業之中,用工業品來換糧食。

提升了經濟水平,讓一戶三家人,同時進入小康水平。

但是傳統農業面朝黃土地朝天,哪怕是同樣的所得,工人也是令農民羨慕的。

而且工人的收入,本就遠高於農戶,可以換到更多的工業商品,從而拉開了距離。

這其中需要培育市場。

只發展生產力,需要百年的時間來完成市場,但是在發展生產力的同時,學習後世分配社會分工,最佳化生產關係,則只需要一代人。

朱高熾得出了結論,向周世豐強調道:“北平有十三萬軍戶,可以提供十三萬工人,中華重工的目標就是這十三萬人。”

“至於民戶,則由補充經濟組織,例如煤礦區,蜂窩煤作坊,成衣作坊等來吸收。”

如此分配生產關係,不是朱高熾不在乎百姓,也不完全是靖難之役的原因。

軍戶苦啊。

又要重地還要打仗,連老百姓都鄙視軍戶的環境,不願意把自己的閨女嫁給軍戶,生怕自家被牽連轉為軍籍。

所以目前的分配,朱高熾必須要優先軍戶。

“前面所言組織構架的三級關係,對於用工問題,中華重工同樣要採取三級模式。”

“中華重工從軍戶招工,提高軍戶軍戶的財富,吸引民戶加入軍戶,從而提高軍戶的社會地位,高於平均線。”

聞言,周世豐明白了朱高熾的意思,不再提出疑問。

朱高熾後面的話沒有說。

當中華重工吸納了十三萬工人,那說明北平的工業模式已經完成,接下來不過是技術的遞進,以及向外的輻射。

當週世豐離開了辦公室,文書房的文書,去等待室叫張輔和馬林,兩人跟著文書,進入辦公室。

在他們等待的功夫,又有幾個人進去等待室。

朱高熾聽完文書的話,放棄了下午返回世子府的打算,中華重工的事務,不是輕易可以解決完的。

耐著性子,聽完兩人在大寧的事宜,其中有個關鍵人物。

“劉真。”

朱高熾喃喃道。

這個人名有些熟悉,但一下子想不起來。

因為坐久了,感覺有些麻木,朱高熾站起身揮動了下胳膊,活躍了下血管。

張輔和馬林見狀,連忙跟著站了起來。

“你們坐下,這是咱的習慣,與伱們不相干。”朱高熾擺了擺手。

兩人猶豫了下,重新坐了回去,身體拘謹,面色有些緊張和嚴肅,彷彿面對什麼大事一樣。

朱高熾走了兩圈,想起了劉真是誰。

此人態度傾向朝廷,但也不敢直面朱棣,不是此人不能打仗,但是政治態度不堅定,所以給了朱棣打敗他的機會。

想起了劉真,朱高熾又想到了一事。

“大寧都指揮僉事卜萬你們見過沒有?”朱高熾返回自己的位置坐下,問到辦公桌對面的兩人。

張輔搖了搖頭,說道:“沒有見到,但是聽葛長史說,他在大寧時,見過一回,沒有拒絕合作的事情。”

“有些奇怪啊。”朱高熾納悶了。

根據歷史表現,此人才是最堅定的朝廷忠義之士,陳亨後來都受制於人。

後來是朱棣用計策,哄騙了人們,以為卜萬是他的人,被大寧官員把此人下獄,才讓陳亨順利掌控了諸衛,最後配合朱棣掌握了大寧。

想不通,朱高熾先按下此事,問道:“你們覺得該怎麼辦?”

張輔早就想過應對方法,建議的說:“可以先從其他的衛所入手,暫時略過劉真。”

“軍戶經濟合作社對衛所有利,提升軍戶們的收入,到了收穫的時候,該著急的就是劉真。”

“別的衛所都獲得了好處,只有他那裡保持現狀,衛所下面的人,就會對他不滿。”

“面對這種壓力,由不得他不低頭。”

下面的人都不服氣了,權利就會被架空,有時候下面的壓力,比上面的壓力更能發揮作用。

“可以,就按照你說的辦。”朱高熾同意,“馬林的長處不在這方面,與衛所的交道,你全權負責,馬林仍然負責軍戶經濟合作社的日常事務。”

(本章完)