第1334章 互相辯論

“你們的工作成績，真是形勢喜人啊。不錯，不錯，我們鵬博電子集團不但繼續保住世界第一大智慧手機公司的地位，而且還將與其他競爭對手的差距給進一步拉大。”聽了陳學勝的簡要彙報之後，胡銘晨很滿意。

有一段時間沒接觸鵬博電子集團業務的胡建強，更是吃驚，沒想到這家公司的發展那麼猛，一下子就成幾百億的巨頭了，而且還是以美元計算衡量的。

“今年我們的營業額和利潤都得已成長，與我們增添了平板的產品線有關係，我們的自有廠房騰出來後，全部用於平板的生產，我們的平板一經推出，就吃掉了蘋果的大量市場份額。尤其是在歐美，賣得很好。”戴維補充道。

關於平板ipen的產品線，完全是由戴維在具體負責，而這個產品的新品釋出會，胡銘晨直接就沒來。

對於集團擴大產品線，在全世界設立服務處，胡銘晨批准的，當前，集團公司的海外員工已經超過三千人，就算是集團總部這邊，海外員工也有一千多人。

“我們是一家外向型的企業，是一家國際性的企業，從一設立，我們的目光就是對準全球。為了更好的經營國際市場，我建議，將我們的國際事業部進行拆分。”陳學勝跟著道。

“陳總，我們的市場部門本身就已經形成了兩塊，怎麼還要拆分？這不利於國際市場的統籌啊。”然而戴維卻有點反對陳學勝的這個提議。

原因很簡單，當初國際事業部是由羅光聰負責的，後來羅光聰離開到別處幫胡銘晨後，這個部門就由戴維來接手。

可以說，目前鵬博電子集團的一大部分業績都在戴維的手裡。

陳學勝曾經私下底與胡銘晨溝透過這個問題，他是覺得，戴維不管怎麼說，都是外國人，由他掌握如此龐大的公司業績，存在著一定的風險。

所以最好的做法就是，將國際事業部拆分成北美，歐洲，東南亞，中亞及非洲以及南美等幾個專門的市場部門，而國內市場可以將東亞日韓兩國給算進來，這樣的話，就形成六個部門，這其中就算有一個地方出問題，也不至於影響全域性。

關於這個問題，胡銘晨自己也是想了一段時間的。

開始的時候，他是覺得這樣做的話，會讓戴維覺得是在針對和防備他，這傢伙也是一個有能力的人，上回被胡銘晨拿捏了之後，也算是兢兢業業規規矩矩。

鵬博電子集團能取得如此成就，的確與戴維的作用與功勞分不開。如果沒有他，單單陳學勝一個人，根本不可能，別的不講，在國際市場這一塊，他就不行。

不過呢，陳學勝提到的風險，又是實實在在存在的，這就有點將雞蛋放在一個籃子裡的意思。

“戴維，我不是針對你，我是為了工作，我們的國際市場經營還有點粗放，我只是覺得應該更精細一些才好。目前，智慧手機市場高速成長，我們的業務量每年也都在暴增，不做進一步的精細化處理，很難適應，或許某個時候就會反噬我們。”陳學勝坦誠的對戴維道。

“陳總，你說你不是針對我，這個話誰會信？這個部門本來就是我負責的，如果是我幹得不好，那麼你這麼做，我覺得ok，沒有問題，可是，怎麼我做得好，反而還要拆分部門呢？胡先生就在這裡坐著，恐怕他也不信。”戴維攤開手對陳學勝道，說的時候，還時不時看胡銘晨一眼。

胡銘晨算是看出來了，陳學勝打電話給他，請他來，估計目的就是為了這個。

從這點也可以看出陳學勝的能力真的還有所欠缺，作為總裁，竟然搞不定戴維這個副手。

在胡銘晨來之前，他們兩人一定就這個問題做過溝通，可是戴維頂住不同意，陳學勝乾脆就請胡銘晨出馬，他覺得就只有胡銘晨能夠吃得住戴維。

“停，停，停，兩位，你們這是幹什麼？你們兩個中的其中一位走出去，那也是產業界的風雲人物，現在卻在我的面前爭執，而且還把我給牽扯進來，你們不覺得丟臉嗎？”胡銘晨抬手攔住還要爭辯的陳學勝和戴維道。

“胡先生，不是我要爭辯，這一年來，我為了集團的發展，我滿世界飛，創造瞭如此大的業績，不表揚我，不讚美我也就算了，怎麼還要拆分我的部門呢？難道你不覺得是在奪權嗎？”

“奪權？誰奪誰的權？”胡銘晨臉色沉下來道：“別忘了，你們的權都是我給的，我能放出去，就能收回來，用得著奪嗎？”

胡銘晨的這個話說的可真夠重，也夠霸氣。

你們兩個算股權，也只代表第二大和第三大，關鍵是，整個公司的股份大頭是拽在第一大股東手裡的。

關鍵這還是一傢俬營企業，誰擁有了絕對控股權，誰就擁有公司的決定權。

胡銘晨如此一說，戴維還真的就一下子啞火了。

“過去，你們為什麼能取得這麼大的成就？靠的是什麼？技術？產能？快速佔有市場？都是也都不是，我告訴你們，靠的是團結，如果不團結，就算是拿到一億部的訂單又怎麼樣？自己和代工能生產十億部又怎麼樣？要麼就是沒貨，要麼就是沒客戶。可是現在你們卻在我的面前有這幅表現，真的挺讓我意外和失望啊。”胡銘晨誰也不偏袒，兩個人都給予了一番批評。

這是胡銘晨的聰明之處，如果他只針對戴維，放過了陳學勝，那麼毫無疑問，戴維一定會有怨氣，一定會不服。

“在我們的工作中，有分歧是很正常的一件事，那麼面對分歧，應該怎麼解決？解決的標準是什麼？”

兩人低著頭，沒有誰要回答，而胡銘晨也沒打算讓他們站出來回答。

“標準就一個，那九四是否有利於公司的進一步發展壯大，是否有利於提升利潤率，是否有利於對市場的進一步佔據。就是這樣，而不是從人生攻擊和自身的權力角度。如果我們做事情，是要看能不能擴大我們的影響力和權力，那最終就會失敗，在我的面前，我是不會允許這種人存在的。”胡銘晨自問自答道。

“那麼現在你們來告訴我，拆分國際事業部，到底有何利弊？咱們就事論事，與人無關。”胡銘晨說完之後，就端起辦公室助理送來的咖啡品了起來。

戴維和陳學勝這才抬起頭來，你看看我，我看看你，有點像是謙讓，又有點像是推脫，都希望對方先。

“我是總裁，那我就先說吧，現在全世界的企業，包括那些行政單位，都在追求一個扁平化的管理。將國際事業部拆分，就是這樣的一種趨勢和落實。這有利於公司更容易掌握第一手資料，更精準的下達工作安排指令，也有利於所在地的人員將工作落實到細緻的層面。所以我認為，國際事業部太過於龐大和臃腫了，拆分開來，大家更容易輕裝上陣，有利於我們應對來自四面八方的競爭。”半響之後，陳學勝站出來說道。

這個事是他提起來的，要是連自己都不說的話，那怎麼能讓胡銘晨支援。

胡銘晨聽了陳學勝的分析講訴之後，不置可否，轉而看向戴維。

“胡先生，對於企業的管理，本身就沒有一成不變的模式，也沒有一個能用到所有組織中的模式。剛才你說了，衡量的標準，那就是看是否有利於公司發展和目標的達成，有點像是你們常說的，不管什麼貓，抓住老鼠就是好貓。那麼目前的國際事業部的架構，已經為公司的銷售業績做出的巨大貢獻，這也側面證明了它的有效性。一個目前對公司來說是費用有用的部門架構，幹嘛要拆散了呢？換個角度，要是拆散了國際事業部，造成了業績下滑，算是誰的？現在這個部門的內部，是能很好發揮互相支援和協調作用的，一旦拆了，那就產生了壁壘，不利於協調作戰。胡先生，我相信你是能夠理解我所說的這些內容的。”

陳學勝說完，就輪到戴維上場，他也將他的理解和認為給說了出來，交給胡銘晨評判。

在國內工作多年，戴維還學會了拍馬屁了，結尾部分就給胡銘晨輕輕的拍了一下。

“怎麼會有壁壘呢，拆分了，那也還是我們公司的下屬部門的嘛，該協調的，還是可以協調，這完全沒有問題。”

“陳總裁，部門之間是有部門利益存在的，救比如我們的後勤部門與業務部門就經常有矛盾，採購部門和設計部門也時常會有摩擦，這是客觀的事實呀。最關鍵是，現在的管理和架構，行之有效，沒有必要去動它。”戴維回懟辯解道。

“可問題是，拆分開來，會更加的行之有效，會創造更多的利益。”

“那我問你，要是反了呢，要是造成業績下滑，甚至大幅下滑怎麼辦，算誰的？你能承擔損失嗎？”