第一卷：創業 第一百七十五章：皮革廠滿荷供銷社遇難

皮革廠的生意和生產進行得如火如荼，李桐福除了監督鋁廠和塑膠廠按照陝客提供的圖紙，生產座椅配件和塑膠底板，還啟動了皮衣的生產。他們的皮衣是真皮，用料足，加上忘情川流傳幾百年的縫製技術，縫合的皮衣針腳細膩，結實耐用，古法加入羊絨內膽後皮衣的保暖效果極好。只是在楊柳方看來他們生產的皮衣樣式比較老土，和市面上的西式風衣、毛呢大衣以及與羽絨服和夾克服比起來，版型差太多。

可李桐福請來批發市場的老周看後，覺得這種皮衣有市場，尤其是中老年人，並且讓李桐福主打這一個客群。而針對年輕人，則給他們灌輸一種孝敬老人送保暖皮衣的理念。二人還創意性地想了一個廣告語：“關愛老人，就送最貼心的溫暖。”也許是出於當年他們最困難的時候，他曾抽走股本金的愧疚補償，他一下定購了三千件皮衣，浸淫批發市場多年的他還建議李桐福生產大頭皮鞋。這種源自軍靴，採用粗糙的牛皮與帆布結合的鞋子，是我國西北和東北這些寒冷地區的人冬季必備的保暖神器。

李桐福閉門造車，從老周那裡採購了十雙大頭鞋，讓忘情川的工人拆解完成後，一模一樣地將鞋幫仿製出來。正好他在盯著西州塑膠廠生產陝客座椅底座，就讓塑膠廠給他做了十雙大頭鞋的鞋底樣品，塑膠廠當然盡心，目前整個廠除了生產塑膠盆和塑膠桶，大的訂單都來自他們柳方實業集團公司，平時巴結還來不及呢。塑膠廠採用了最先進的塑膠合成技術，很快按照李桐福提供的大頭鞋的鞋底，生產出了一種叫做牛筋底的鞋底。

收到樣品後李桐福十分欣喜，感覺比原鞋的鞋底無論是美觀度還是耐用度以及保暖度都要好得多。他讓工人採用縫製與膠合技術相結合的方案進行組合，於是十雙仿製的大頭鞋樣品很快就做了出來。那時大家都沒有什麼版權保護的概念，老周拿到樣品後，根據自己多年的市場批發經驗，覺得這種鞋子只要價格合理，一定有廣闊的市場，就和大衣一樣定製了3000雙，而李桐福根據以前做皮鞋銷售的經驗，定生產計劃的時候就多訂了2000雙。他想周老闆在批發市場能夠銷售3000雙，王山那邊的銷售部銷售這2000雙應該不是問題。

皮革廠開始滿負荷運轉。供銷社那邊日子卻不好過，從開業到現在一個多月了，銷售額還不及原來的十分之一，還都是一些裝修公司老客戶來採購建材的銷售。辦公傢俱和席夢思因為一些企業和賓館、還有新人結婚有需求，還有一些銷售，其他幾乎都處於停滯狀態。而供銷社銷售的不好，傢俱廠也連帶受影響，目前除了生產辦公傢俱和席夢思來維持工廠的基礎運轉，就是組裝汽車座椅，他們所賴以起家的木製傢俱生產除了席夢思床，其他日常民用傢俱已經不再生產了，特別是仿古傢俱，照石方的話說大家手藝都生疏了。他們五金門市部是城北供銷社最大的，裝修最好的，商品品類也是比較廣泛的，銷售情況尚且如此，其他門市部更是慘淡經營。有抗不住的、看不到希望的商戶，已經開始低價轉讓商鋪和櫃檯了，還有租期即將到期的也沒再交錢續租。

供銷社商鋪越是空置，就越顯得生意慘淡，而空置就意味著國有固定資產閒置，在某種程度上是違反省人民政府發出的《關於清理固定資產投資專案，嚴格實行指標控制和考核的通知》精神的。特別是牽涉到供銷社社長及辦公室主任等這些供銷社行政管理人員的業績考核，且與工資掛鉤。城北供銷社社長和辦公室主任先著急了，他們請豔華參與開會，想讓他們接手供銷社的閒置商鋪租賃。豔華明確領導意圖後，回去給李桐福做了彙報。

李桐福接到豔華的電話，考慮再三，覺得目前的狀態下，現在的3000平米經營都困難，每天沒有銷售額就意味著損失。他們現有將近20節櫃檯的店鋪，只要沒有銷售，每天就要損失50多塊錢場地費。加上人員工資、電費、及其他雜費每天將近200塊的損失，如果再擴大租賃就是拿錢向大海里扔，連響都聽不見。但集團負責人畢竟是自己的阿弟楊柳方，最終決定權在他，於是他讓新葉召集大家開一個集團管理層的會議。

會議在供銷社二層的會議室舉行，現在集團公司楊柳方是董事長直管建築裝飾工程公司。而最初幫助楊柳方打拼的這些人，李桐福是總經理，負責集團下屬各企業的整體經營。豔華是集團財務部部長兼任供銷社五金門市部總經理，新葉是出納還兼任皮革廠和傢俱廠財務。運輸部部長秦家軍負責集團各公司的貨物運輸，搬運工調配和管理。車隊隊長是張鋒，還要兼任楊柳方的司機。王山是銷售部長和採購部長，只是現在人還在廣州，據他彙報以及透過銀花對他私人行程的瞭解，閉路電視的裝置貨物和訊號電纜已經備齊，正在聯絡物流公司準備起運，不久就會回來。他從工貿公司召來副部長代替開會。技術部部長李維兼任皮革廠經理，現在和王山一起去廣州進閉路電視裝置，也是讓副部長來參會。因為是供銷社的會議，還讓供銷社食堂主任來參會。

會議主要討論供銷社場地的擴大租賃問題，特別邀請了城北供銷社社長列席了會議。而城北供銷社社長知道楊柳方是最後一道防線，只要他不同意，這事兒就再無推進可能。在西州城能出錢給他這件看不到希望的事情買單的人，除了他楊柳方沒有第二人。屆時也就意味著這些固定資產閒置，他以及他的下屬這些城北供銷社的管理人員，月度績效工資及年終獎金都會減少。他倒沒什麼，但下屬肯定不幹，這個明星供銷社在系統內當了這麼多年先進，不能在他手裡毀了。於是他請來了總社李社長來坐鎮，他知道李社長和楊柳方關係非同一般，關鍵時刻，李社長說話他楊柳方不敢不聽。

集團全體管理人員會議自集團公司成立以來很少召開，各個公司日常的工作彙報目前沒有特別的管理機制，比較鬆散。好在都有電話，遇到問題以及自己所負責工廠和部門的生產經營情況，大家都是電話彙報。這麼面對面的開會還是第一次。各部門和工廠彙報了各自的情況，因為有外人在，豔華所負責的財務部關於盈利情況的彙報改在私下進行，不過從生產經營情況也能知道他們的盈利情況很好，只是具體數額大家不知道。

正向的盈利沒彙報，供銷社的虧損情況豔華確彙報得很詳細。她懇請社裡看能不能幫幫大家儘快將供銷社的聲譽挽回來，既然鋼鐵廠爆炸事故已經查明，能不能出一個通告，讓市民清楚不是他們售假，而是鋼鐵廠自己內部腐敗，以次充好導致生產事故。這樣以來，商鋪和櫃檯都不愁租，他們也能立即止損。

作為供銷西北省供銷社的領導人，李社長不是沒想過這樣做，給下屬部門做主。但西州鋼鐵是央企，省裡都不能插手人家的管理事務，加上五屆全國人大常委會第22次會議上透過了《關於國務院機構改革問題的決議》。將商業部與全國供銷合作總社和糧食部合併，組建新的商業部之後，總社那邊只保留了全國供銷合作總社的牌子，設立了中華全國供銷合作總社理事會，而省以下供銷合作社的獨立組織系統卻在獨立運營，也就意味著目前供銷社在中央那邊沒有具體的總負責人。他求援都不知道向誰去求，而他正是在供銷社這一段時期接替的宮社長上任的。

他不像老社長那樣能夠向自己的老領導，中華全國供銷總社的創始人，那位目前還在中顧委任上的前國家領導人直接彙報，他這種難言之隱是無人知曉的，也是有苦難言。但作為一個組織的總負責人，他又不能不為自己的下屬以及管理的分社負責，只得打感情牌。他讓楊柳方的集團公司再堅持堅持，一定會有解決辦法的。但還是要在財力允許的範圍內，將供銷社閒置場地先承租下來，也不能讓楊柳方他們吃虧。他建議城北供銷社免去柳方實業集團今冬在供銷社的暖氣費，並且在供銷社聲譽未好轉之前，柳方實業集團所承租的所有場地電費全免。

既然有李社長這位供銷社在本省的最高領導發話，無論是出於交情還是響應領導號召，楊柳方都不能再拒絕。他在會上響應，並且大義凜然地宣佈要與城北供銷社同舟共濟，共渡難關。但也提了一些條件，比如需要集團公司承租商鋪和櫃檯，要社領導幫忙協調到與五金門市部相鄰的生活物資門市部內，這樣他可以不再招聘新的營業員，也能減少一部分成本支出。在當前這個困難時刻，這些要求完全在情理之中，城北供銷社長在會上就答應一定會盡力並且儘快協調好。會議結束後，大家在供銷社食堂用完工作餐才散去。