第七十五章 收回成命

原來最早的那四個曾經為鼎靈所委派和熟悉的老負責人，此時都紛紛走到了他面前，期待著這新五人助手組的人選當中，他們仍然擁有優先留任權。

這四人，與剛才的七人抽籤分組中，只有一個人是身份重疊，一直都是負責人的，所以，剩下的６名組長新鮮勁兒還沒過的前任組長，也走了過來，希望也有他們的機會。

面對著眼前的十名優先候選人，還有其餘那１５５名一直沒機會當小領導的工人們，眼神當中同樣含著各種期待，鼎靈覺得還真有些棘手。

這個幸運兒，兩次都當上組長的助手，走到最前面，以比別人更自信的口氣向鼎靈說：“異主！在下知竹，有幸能一直擔負分組組長，經驗豐富，願意做您的總助，其餘四人的選拔工作，您也儘可以交給我來做，不能讓這點小事為難您，耽誤了您和術主的寶貴時間，不知可否，在下斗膽自薦！我在此承諾：一定保證公平、公正，選用恰當，為您分憂！”

沒想到，一個小小的組長，竟能主動擔綱，替他處理這件不怎麼討喜的工作，這的確是再好不過的了。鼎靈一想，這樣最好，他也不用再擔心，是否會用錯人，畢竟這些工人們是在一起朝夕相處最久的人，從他們中間產生，由他們的意見而成的最終用人方案，自然不會讓他背上“用人失察”的惡名。

“好，知竹，從現在起，你就是我的總助了，挑選四個區組長的事，就交給你全權負責！”鼎靈正式宣佈了一下，給到知竹一個“一人之下、百人之上”的機會。

“嗯，你確定不再多考慮一下嗎？我個人認為，這個決定有些欠思考，當然，首先宣告，我很尊重你的決定，但前提那一定是‘你的決定’，而不是其他什麼不是這個位置的人的決定。因為其他人，到底有沒有這個資格和責任來做這個決定，我是持保留態度的。一般來說，一個決定是否正確，取決於做這個決定的人本身，你直接把這個責任扔給了一個僅僅因為他做過兩次小領導，並且自稱足夠‘自信’，就讓他為其他人負責，為以後可能發生的一切負責，感覺還是太過魯莽了，這是一個理由很不充分的糊塗任命，並不是為了解決問題，而是為了逃避問題和責任，這一點，恕我很不認可。你看，要不要，再想一想呢？”書亢雖然已經很講究方式方法了，但還是容忍不了不把心底裡的看法講出來。

本來聽到這麼兒戲的秒回式任命，大家就心中不滿，紛紛私下裡小聲議論，整個異內“嗡嗡嗡”的人聲響成一片，再加上書亢這麼認真的一段補充勸說後，大家七嘴八舌地說：“就是就是！”各種“嗡嗡”聲更大了。

現在整個屋內，最尷尬的就是鼎靈和知竹兩人了。

這兩人互相注視了幾秒，到底是鼎靈先收回了目光，轉向書亢回答道：“是！我收回剛才的任命決定，這五個人的人選，另做挑選。”

聽到這個新的決定，底下的人聲才在“哄”了一聲後，安靜下來，大家又回到了同一起點，這才算是個個心平氣和起來，除了知竹臉上紅一陣，白一陣的，等他再退回到人群中，大家都像躲避瘟疫一樣，在他周圍空出一圈空白來，保持著“非我同類”的敵意距離。

書亢拿手指著知竹身邊一圈的空白位置，對鼎靈說：“你看，你剛才要選的這個人，是多麼地不得人心啊！沒有人願意和他做朋友，如果讓他當了這裡的領導，你覺得底下的人，會乖乖聽話，好好幹活嗎？他給你承諾的話，你覺是，沒有其他人的配合，他能做得到嗎？你放心把一百多人的將來，就這樣輕易交給這樣的人嗎？”

鼎靈順著書亢的手指方向看過去，果然如此，知竹除了有著自以為是的“狂妄自大”以外，根本就沒有服他的人，幸虧聽了術主的話，及時收回成命。

“那麼，我該怎麼找到最合適的人呢？如何才能收服人心？”鼎靈這次是真的發自內心在真誠地向書亢請教了，他從來沒有想過，人心是如此難以琢磨，難以馴服的東西。

“好吧，既然你這麼問了，我就提示一下，剛才你在我的手機裡，面對眼前的好幾十個ＡＰＰ，你是如何管理它們的？”書亢決定一藥治兩病，順便把剛才他被強行從一款ＡＰＰ中玩一半兒給硬拽出來的不滿，一次解決了。

“我？我哪有管它們啊，對我來說，我都不瞭解它們每一個，到底是什麼樣的，於是我就一個一個進去試著玩一下，去探究每一款ＡＰＰ的不同設計，瞭解它，然後再在他的遊戲規則裡去體驗、探索。所以，我根本談不上有資格‘管理’它們，而是一個一個去熟悉它們，瞭解它們，最後才能有資格說‘適應、運用’它們，和‘操控’它們。”鼎靈說得很中肯，確實是他的心裡話。

“對！你的每一個員工呢，就像這手機裡的一款又一款各式各樣脾氣性格不同的ＡＰＰ一樣，你得一一瞭解它們，熟悉它們，掌握它們，才能談到控制它們，而在這些ＡＰＰ當中，是有一個‘設定’的地方，可以對所有的ＡＰＰ進行管理的，或刪或留，或保留哪些許可權，最後，還都是由你來決定的。”書亢進一步引導。

“哦！那我明白了，我不應該急於選擇誰是那五個最合適的小組組長人選，而是先應該充分地瞭解、認識、熟悉這裡所有員工的脾性品能了，最後就可以很輕鬆地做出正確決定了。”鼎靈終於算是開竅了，終於理解了書亢舉例的原因。

“有一點我也挺奇怪的！之前我要請你幫我做手機充電器的時候，我還什麼都沒說，你幾乎什麼都明白，可是等做成了之後，你卻需要我這麼左比喻右引申地來解釋說明呢？”書亢還有一個疑問，也想一併落實。